Para la directora del Instituto Guerrerense de la Cultura los principales puntos de su plan estratégico son dinamizar la cultura, tomar en cuenta las propuestas de la ciudadanía y llevar a cabo la regionalización de la cultura a través de tareas paralelas. Es decir, recuperar el mapa cultural del Estado. En una charla realizada en su oficina éstas fueron sus principales aportaciones:
Recuperar los programas federales.
“Al mes de haber iniciado esta gestión, nos pusimos en contacto con CONACULTA, informó. Me entrevisté con Eudoro Fonseca, titular de Vinculación con los Estados y recuperamos 8 programas federales para Guerrero pero nos pusieron también 8 condiciones. No es fácil recibir beneficios de la federación, estamos en observación y además debemos realizar una aportación mínima de 1 millón 850 mil pesos. Sin embargo, eso no nos impide ir tras los PACYM y los Fondos Mixtos, es decir, tras las instancias que puedan aportarnos no sólo recursos financieros sino también respaldo, operatividad y dinamismo. Quienes piensen que la Federación está esperando a ver quién va a pedirle apoyos se equivoca: para ser meritorios no se deben cometer errores”.
Atención a puntos específicos
“Nuestro programa de desarrollo Cultural tiene una particularidad: Tratamos de crear zonas de influencia cultural que abarquen diversos municipios pero sin que pierdan su identidad. Aparte de eso organizamos las Jornadas Alarconianas, nuestro máximo festival cultural y todos los demás eventos de nuestra agenda. Para todo eso, andamos por todo el estado. No somos funcionarios de escritorio: nosotros vamos a las comunidades más apartadas.
Romper ciertas inercias
“Sin embargo, el paternalismo creó inercias que detienen el desarrollo cultural. Hay respuesta de las organizaciones civiles pero existen grupos que están acostumbrados a recibir dinero porque siempre se les había dado y si ahora no se les da, complican las cosas. Eso explica el continuo golpeteo de algunos medios de comunicación”.
Y sin embargo se mueve
“Empero eso no nos detiene, a pesar de contar con recursos de 100 mil pesos al mes para todo el estado logramos triplicar el número de eventos artísticos, crear condiciones de equidad a través de los programas federales que puedan acceder a un beneficio y cursos de capacitación. Es indiscutible que se ha hecho más que en otras administraciones”.
El “Cambio”
El IGC, sin embargo, tiene una forma muy particular de visualizar los objetivos y las metas de la administración en la Cultura, Laura Lópezvictoria lo establece así: “El cambio social se manifiesta en la certeza de que el ciudadano será escuchado en sus propuestas y queda establecida la participación. En el caso de Literatura tenemos un consejo editorial, y hemos editado una revista que da cuenta de quiénes somos y qué hacemos en un afán de vincular socialmente a los artistas y hacedores de cultura y la población. El Maria Luisa Ocampo 2005 tuvo 60 participantes; la edición 2006 pasó de los 100 y El Altamirano ha tenido mucha más aceptación que en otros años”.
La visión de Zeferino
A la pregunta sobre la visión del gobernador en materia de cultura, Laura Lópezvictoria responde: “Vea usted el “Palacio de las artes”, ahí hay galerías, el museo de la vestimenta, exposiciones y conferencias. Algunos artistas lo criticaron mucho, ahora, me piden que los agende para sus eventos y yo con mucho gusto lo hago ¿Dígame qué gobernador ha hecho eso por Guerrero?”
